O1

Personalo (HR) konsultacijos

Personalo valdymo procesų kūrimas

Ieškote personalo valdymo sritį išmanančio specialisto, personalo vadovo ar išorinio partnerio?

Susipažinsime su Jūsų organizacija ir sukursime / patobulinsime / įgyvendinsime Jums aktualius žmogiškųjų išteklių valdymo procesus. Paliksime visus reikiamus įrankius, kad galėtumėte sėkmingai pritaikyti gerąsias personalo valdymo praktikas. Prireikus, reguliariai būsime šalia ir padėsime įgyvendinti visus procesus.

Būsime Jums naudingi jeigu:

ieškote išorinio partnerio, kuris sutartą valandų kiekį per mėnesį įgyvendintų Personalo valdymo procesus ir pasiektų norimų rezultatų;

ieškote kolegos ir dešiniosios rankos esamų personalo projektų įgyvendinimui;

norite įsivertinti turimus Personalo valdymo procesus, atlikti reikiamus pokyčius ir turėti visus įrankius gerosioms praktikoms įgyvendinti.

Personalo paieška ir atranka

Peržvelgsime visą Jūsų atrankų procesą, kad gebėtumėte efektyviai ir sėkmingai rasti naujus darbuotojus:

įvertinsime darbo skelbimus bei įsigilinsime į svarbius niuansus tinkamų kandidatų pritraukimui;

aptarsime naudojamus kanalus kandidatų paieškai: kokius juos naudoti, kada verta kreiptis į atrankų agentūras;

pasiruošime darbo pokalbiams: išsiaiškinsime, kaip vesti darbo pokalbį, kokių klausimų neklausti, o kokių paklausti nepamiršti;

pateiksime Jums visus reikiamus įrankius bei klausimynus, kad galėtumėte sėkmingai vykdyti darbuotojų paiešką bei atranką.

Darbuotojų adaptacijos procesas

Peržvelgsime esamą darbuotojų adaptacijos procesą, aptarsime, kaip jį galima padaryti maksimaliai efektyvų, pritaikant Jūsų įmonei bei įsigilinsime į svarbius momentus naujam darbuotojui prisijungiant prie organizacijos:

kokios informacijos nepamiršti pateikti naujam darbuotojui prieš įsidarbinant;

kaip pirmą darbo dieną padaryti kuo sklandesnę ir keliančią mažiau streso;

kokius svarbius niuansus turite padaryti Jūs naujo darbuotojo pirmą darbo dieną;

kaip kuo greičiau ir sklandžiau perteikti reikiamas žinias;

kaip užtikrinti, kad darbuotojas kurtų norimą vertę.

Paruošime ir paliksime Jums reikiamus įrankius, kad naujo darbuotojo įvedimo procesas Jūsų organizacijai būtų lengvas ir sklandus.

Veiklos vertinimas

Aptarsime, kaip Jūsų įmonėje vykdomas veiklos vertinimas, esant poreikiui, sudėliosime visą procesą nuo pradžių bei suteiksime visus įrankius, reikalingus sklandžiam jo įgyvendinimui:

kada ir kaip turėtų vykti veiklos vertinimas?

kokios svarbiausios veiklos vertinimo dalys?

kokius tikslus numatyti darbuotojui, kaip juos tinkamai formuluoti?

kaip vertinti darbuotojo kompetencijas bei asmenines savybes?

kaip tinkamai numatyti tobulėjimo veiksmus/ planą?

kaip vesti veiklos vertinimo pokalbį bei suteikti grįžtamąjį ryšį?

Sudėliojus veiklos vertinimo procesą, turėsite įrankį, kuris padės suprasti abipusius darbdavio ir darbuotojo lūkesčius vieni kitiems ir nepamesti svarbiausių darbuotojui keliamų tikslų. Procesas taip pat padės sekti tikslų įgyvendinimą, nustatyti bei suplanuoti tobulėjimo veiksmus.

Vidinė komunikacija

Išsiaiškinsime, kokius vidinės komunikacijos elementus bei kanalus naudojate.

Ar turite visus Jūsų organizacijai svarbius vidinės komunikacijos elementus?

Ar turimi vidinės komunikacijos kanalai efektyvūs?

Kas veikia, kas neveikia, o kas galėtų būti geriau?

Atliksime analizę bei pateiksime Jums įžvalgas bei pasiūlymus, kokie vidinės komunikacijos elementai galėtų būti naudingi Jūsų įmonei.

Padėsime suprasti, kodėl jie yra svarbūs bei padėsime juos įgyvendinti.

Darbdavio įvaizdis

Padėsime Jums suprasti, koks šiuo metu rinkoje vyraujantis Jūsų, kaip darbdavio, įvaizdis. Kaip Jūs atrodote naujiems kandidatams? Ar esate patrauklus darbdavys? Ką galite padaryti, norėdami paskatinti teigiamą savo darbdavio įvaizdį?

Atliksime analizę, kokį rinkoje vyraujantį darbdavio įvaizdį turite šiuo metu;

Pateiksime Jums idėjų ir rekomendacijų sąrašą, kokių veiksmų galite imtis, darbdavio įvaizdžiui paskatinti?

Padėsime sukurti darbdavio vertės pasiūlymą.

Atlikus detalią studiją, suprasite esamą situaciją, turėsite veiksmų planą darbdavio įvaizdžio skatinimui bei galėsite imtis atskirų elementų įgyvendinimo.

I. G. - pardavimų projektų vadovė

Žmogus, puikiai išmanantis, ką daro. Sutvarkė CV, paliekant tik pačią svarbiausią informaciją bei pridėjo svarbiausius esminius dalykus. Taipogi davė svarbių patarimų ir atsakė į visus dominančius klausimus. Esu labai dėkinga.

R. K. - klientų aptarnavimo specialistė

Ilgai ieškojau žmogaus,kuris myli savo darbą ir atradau. Noriu nuoširdžiai padėkoti Jums už profesionalų darbą. Rekomenduoju visiems ieškantiems pagalbos! Gintarė Jums padės, įkvėps bei pasidalins savo patirtimi! Sėkmės darbuose!

Laimingi klientai

ATSILIEPIMAI

Turite klausimų?

Jeigu turite papildomų klausimų, jums svarbūs mokymai ar konsultacijos kitomis temomis ar norite aptarti kitus galimus bendradarbiavimo variantus - parašykite man